什么是企業(yè)管理軟件？
管理軟件是以企業(yè)管理需求為基礎，以IT技術為支撐，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)信息的綜合管理辦法。不涉足到企業(yè)具體的業(yè)務，而緊盯基礎管理，能夠流暢的管理企業(yè)數(shù)據(jù)，讓管理者及時準確的了解公司現(xiàn)狀并做出規(guī)劃。
日常工作中常出現(xiàn)的工作重復效率低、統(tǒng)計的數(shù)據(jù)出現(xiàn)重復或錯誤、產(chǎn)品庫存統(tǒng)計不準確、某些特別原材料統(tǒng)計的不準確導致貨源失衡，基本上想要快速的統(tǒng)計什么東西都有難度，很多東西都在單據(jù)上、本子上，在員工的腦海中…這些都是未使用管理軟件情況下突顯出來的問題。
當下，未使用管理軟件的企業(yè)還有很多，但隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模的擴張、銷售額的提高、員工的增加將會漸漸體會到現(xiàn)有體系已無法對企業(yè)進行有效的控制，無法快速的對行業(yè)的變更做出決策�，F(xiàn)有的體系就如解放戰(zhàn)爭之前的部隊指揮，屬于出門基本靠走、通訊基本靠吼的階段，根本沒有體系化、信息化。到這個時候才知道倉庫里面的原材料比例嚴重失衡，某種類可以用于生產(chǎn)一年都不用采購、某種類卻已急缺；包裝的浪費是如此的嚴重，員工的工作效率竟然如此之低。這才驚覺，原來信息化對企業(yè)管理如此重要。
對于一個企業(yè)來說，不論老板還是員工，都需要使用到企業(yè)管理軟件。對于老板來說，需要查看公司的一個總體趨勢，需要查看員工的工作成績以及公司的效益情況。通過管理軟件都可以很好的體現(xiàn)出來。一個總體的分析圖，一個員工的工作流程以及中間存在的問題以及財務問題都需要讓老板一眼就可以看出來。而員工，尤其是銷售員工，從軟件中可以將自己成單的過程進行完整記錄，以便整理工作流程跟單過程也可以從中總結銷售經(jīng)驗。所以現(xiàn)在很多的企業(yè)都在咨詢管理軟件實施應用的情況。吃一塹長一智，任何時候行動起來都是一種進步。企業(yè)管理工具無疑是必備的。
那么，如何選擇適合自己公司的管理軟件？
我們總結了企業(yè)選擇管理軟件時常見的誤區(qū)：http://www.aohaiti.com/wuqu.asp
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